为盯紧年度经营目标，严控时间节点，强化跟踪问效，4月10日下午，尊龙凯时集团召开党委（扩大）会议，专题研究集团一季度经营情况、重点项目以及巡察整改落实情况。集团党委班子成员、各职能部门及下属企业负责人参加会议。

会上，集团二级企业负责人逐项汇报所在企业一季度经营情况、投资运营重大项目清单和巡察整改落实情况，本部各职能部门依次汇报了部门重点工作落实情况。会议逐项分析研判重大项目落实进度情况，及时解决存在的问题，进一步明确工作重点和完成时限，强化聚焦聚力，补齐短板不足。

会议要求，一是要同频共振。集团上下要有高度的紧迫感，要层层传导压力,拧紧责任链条，做到全员一心、争先进位、同向发力。二是要协同发展。各个业务板块要优化资源配置，加强资源整合，充分发挥协同效应，持续提高运营能力。三是要聚焦落实。对确定的项目要集中精力加快落地，只争朝夕往前赶，力戒空想拖延，做到求真务实，尽快实现新突破。四是要质效兼顾。现已进入第二季度，时间紧迫，要进一步紧盯目标，主动作为，提升重大项目落地效率，全力以赴推进集团经营目标有效达成。

供稿：组织人事部